مهرجان الإبداع في الكويت: منصة لتمكين المواهب وتعزيز الاقتصاد الإبداعي

افتتح مهرجان الإبداع أبوابه يوم الخميس في متحف الفن الحديث بالكويت، جامعًا نخبة من الخبراء الكويتيين المتمرسين، والمهنيين العاملين، والمواهب الصاعدة في مجالات الأفلام، والتصميم، والتسويق، والعلاقات العامة، وريادة الأعمال. يمتد المهرجان لثلاثة أيام، ويعمل كنافذة مفتوحة على التجارب المحلية ومنصة تعاونية لكل شغوف بقوة التعبير البشري.

في كلمة له نيابة عن المجلس الوطني للثقافة والفنون والآداب (NCCAL)، أكد الأمين العام بالإنابة مساعد الزامل على الوزن الاقتصادي المتزايد للقطاع. وقال الزامل: "لم يعد الإبداع نشاطًا جانبيًا موازيًا للاقتصاد أو مجرد تعبير عن الموهبة، بل أصبح أحد المكونات الأساسية للاقتصادات الحديثة، ومحركًا للابتكار، وخلق فرص العمل، وتنمية الأعمال، وتعزيز الهوية الثقافية الوطنية والقدرة التنافسية".

هذا التحول الاقتصادي هو بالضبط ما شهدها المبدعون المحليون على أرض الواقع خلال العقود الثلاثة الماضية. استعرض المخرج يعرب بو رحمه هذا التحول التدريجي في السوق الإبداعي الكويتي، مسلطًا الضوء على كيف تولت المواهب المحلية دفة القيادة ببطء. "بدأت في هذا المجال عام 1996، وفي البداية، كانت صناعة الإبداع بأكملها تقريبًا يديرها غير كويتيين"، تذكر بو رحمه. "ثم شهدنا قفزة هائلة حوالي عامي 2014 و 2015". وأشار إلى أن الفعاليات المحلية اليوم تعرض موجة من الأفكار المحلية التي لا تنجح محليًا فحسب، بل تحدث ضجة في المنطقة، مما يضع مسؤولية كبيرة على المبدعين الكويتيين لمشاركة أعمالهم مع العالم.

التحدي اليوم، كما قال الزامل، لا يكمن فقط في امتلاك المواهب والأفكار، بل في القدرة على بناء بيئة تمكّن هذه المواهب من التطور والاستدامة، وتحويل مفاهيمها إلى منتجات اقتصادية واجتماعية تخدم المجتمع. وأضاف أن بناء اقتصاد إبداعي مستدام يتطلب دعمًا مؤسسيًا مستمرًا يتجاوز الفعاليات الفردية.

لترجمة هذه الرؤية إلى واقع، يقدم المهرجان حلقات نقاش وورش عمل تفاعلية تغطي مجالات إنشاء المحتوى، والتسويق، والأزياء، والعلامات التجارية، والسينما، والوسائط الجديدة.

مخطط للإبداع الوطني

أحد الأمثلة الرئيسية على ذلك جاء خلال حلقة نقاش حول العلامات التجارية وتحديد المواقع في السوق، مسلطًا الضوء على كيف يعيد التفكير الإبداعي تشكيل الصناعات بما يتجاوز المشهد الإعلامي. كمثال للابتكار على المستوى الحكومي، أوضح مطلق الزيد، الرئيس التنفيذي لشركة مطاحن الدقيق والمخابز الكويتية (KFMB) المملوكة للحكومة، مفهومًا خاطئًا شائعًا حول ما تعنيه العلامة التجارية بالفعل. "الإبداع ليس مجرد شكل أو شعار"، قال الزيد. "إنه في المنتج نفسه، والأداء، وتجربة العميل".

استشهد بقرار شركة مطاحن الدقيق والمخابز الكويتية ببدء بيع القهوة - وهي خطوة فاجأت الكثيرين. لكن بالنسبة له، كان الأمر منطقيًا تمامًا. "قد يبدو إطلاق القهوة من قبل مطاحن الدقيق والمخابز الكويتية مخاطرة كبيرة للبعض"، أوضح. "لكنها ليست مخاطرة في الواقع - إنها مجرد سلسلة طبيعية من المخابز والمعجنات الحرفية التي تتوج بشكل طبيعي بالقهوة". كانت نصيحته الرئيسية لرواد الأعمال الشباب بسيطة: التزم بما تجيده بالفعل وابحث عن طرق ذكية للبناء عليه. لإثبات وجهة نظره، أشار إلى كعكة الكب كيك الصغيرة الأساسية لديهم. "كنا نبيعها ككعكة عادية، ولكن بفكرة إبداعية واحدة، قمنا بحشوها بالرهش. تحولت إلى شيء استثنائي!" هذا التعديل البسيط حول عنصرًا عاديًا إلى عنصر ناجح - لدرجة أن الطلب ارتفع إلى 120,000 وحدة، متجاوزًا تمامًا طاقتهم الإنتاجية الأصلية البالغة 40,000 وحدة.

تعاونات ناجحة

شارك الزيد أيضًا كيف يبقي التفكير الإبداعي البلاد مزودة بالغذاء عند تصاعد التوترات الإقليمية. لأكثر من عقد من الزمان، وضعت الشركة خططًا بديلة للإمداد. نظرًا لأن هذه الخطط الاحتياطية كانت جاهزة بالفعل، ظلت المخابز هادئة خلال الضغوط الإقليمية الأخيرة. بالنسبة للزيد، لا يقتصر الإبداع على ما يحدث داخل المصنع أو على العبوة؛ بل يمتد أيضًا إلى كيفية بناء الشركة للشراكات الخارجية. وأشار إلى التعاون الاستراتيجي الأخير لشركة مطاحن الدقيق والمخابز الكويتية مع Q8، والذي حقق مؤخرًا مبيعات بلغت مليون دينار كويتي.

استكمالًا للنهج الهيكلي لشركة مطاحن الدقيق والمخابز الكويتية، شارك عبد العزيز الطريجي، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة تبكو للأغذية، كيف تستخدم الشركات الخاصة اختيار المواقع الذكية والتواصل المجتمعي الحقيقي لبناء علامة تجارية.

تناولت حلقة نقاش حول "الإبداع الثقافي" سؤالًا مركزيًا يواجه صناعة الإبداع اليوم: كيف يمكن للمبدعين الابتكار وبناء علامات تجارية حديثة دون فقدان الاتصال بجذورهم المحلية؟ تحدى صانع الأفلام الوثائقية والبودكاستر ساير العتيبي الاعتقاد الشائع بأن الشباب لا يهتمون بماضيهم. "يزعجني حقًا عندما يلوم الناس الشباب ويقولون إنهم لا يهتمون بالتاريخ أو الأفلام الوثائقية"، قال العتيبي. وأشار إلى أن بيانات المشاهدة تثبت العكس: يستهلك الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 25 عامًا الكثير من المحتوى التاريخي، طالما تم تقديمه بطريقة سريعة وذات صلة.

سرد القصص الثقافية

مستفيدًا من خبرته الإنتاجية، ذكر العتيبي أن مجموعات الإعلام العالمية تطلب بشكل متكرر قصصًا تاريخية من الشرق الأوسط تستهدف الجماهير الشابة، بشرط أن يكون سرد القصص سريعًا وجذابًا. القضية الحقيقية، كما خلص، ليست أن الشباب يشعرون بالملل من التاريخ - بل إن الطرق التقليدية لسرد القصص لم تعد تعمل. باستخدام الأدوات الحديثة، يمكن للمبدعين بسهولة سد الفجوة بين التاريخ والمستقبل.

بناءً على فكرة سرد القصص الثقافية، شارك المخرج بو رحمه أن الأفكار الجيدة لا تظهر من العدم؛ بل تأتي مباشرة من المكان الذي نشأت فيه. "كلما أردنا الخروج بفكرة جديدة، فإن أول شيء يتعين علينا القيام به هو النظر إلى خزاننا الداخلي... وهذا الخزان هو ثقافتنا"، قال. لاحظ بو رحمه كيف تعيش الثقافة في كل ما نقوم به - من الطعام الذي نأكله إلى طريقة استقبالنا للناس في منازلنا - وهذا ما يعطي أي فكرة إبداعية نكهتها الحقيقية. بينما قد يكون تجربة شيء جديد تمامًا مخيفًا، إلا أنه يرى هذا القلق الأولي كجزء طبيعي من صنع شيء أصلي حقًا. كما أثار نقطة أكبر حول سبب أهمية الحفاظ على الثقافة المحلية حية: "الثقافة هي خط دفاعنا الأول، على الرغم من أن الكثير من الناس لا يدركون ذلك. إذا شاركت ثقافتي وعرفتني بها شعوب الدول المجاورة، فإنهم يشعرون بالارتباط بنا ويفهموننا بشكل أفضل. وظيفة المبدع اليوم هي الحفاظ على هذه الثقافة قوية، لأنه في نهاية المطاف، إنها هويتنا وبقاؤنا".

ركزت الاستشارية الإبداعية نورة الراشد على مزج تلك الهوية المحلية مع الأعمال التجارية الواقعية، مستفيدة من خبرتها في تشكيل علامات تجارية محلية معروفة مثل نجوى. أوضحت الراشد أن التحدي الأساسي للعلامات التجارية الحديثة هو أخذ المفاهيم التقليدية وكلمات التراث، ثم إعادة تغليفها بمظهر جديد ومعاصر يتواصل معه المستهلكون الشباب بالفعل. عند القيام بذلك بشكل صحيح، تتحول الأفكار الثقافية القديمة إلى منتجات قابلة للتطبيق وناجحة تسمح للهوية الكويتية بالبروز بفخر في السوق.

بناء الثقة

انضمت فرح الحميدي إلى مناقشة أدارها صانع المحتوى أحمد هادي. تركزت المناقشة حول قوة العلامة التجارية الشخصية، وشاركت الحميدي كيف سمح لها بناء ملف شخصي عام أصيل بالازدهار كرائدة أعمال وتوسيع نطاق أعمالها عبر قطاعات جديدة تمامًا. طمأنت الجمهور بأن العلامة التجارية الشخصية القوية تخلق بالفعل جسرًا إلى صناعات جديدة. في تأمل لرحلتها، أبرزت الحميدي أن العلامة التجارية الشخصية لم تكن مجرد أداة تسويقية - بل كانت حجر الزاوية الذي مكنها من إطلاق مشاريع واسعة النطاق مثل معرض ميزان، والتوسع إلى ما هو أبعد من تخصصها الأصلي. "لعبت علامتي التجارية الشخصية دورًا رئيسيًا في دعم إطلاق معارضي، خاصة وأنني بدأت بمعرض في مجال خبرتي الخاصة".

بتتبع رحلتها إلى جذورها، أبرزت الحميدي كيف بنى المحتوى الرقمي العضوي سمعتها المهنية قبل وقت طويل من أن تصبح وسائل التواصل الاجتماعي صناعة تجارية. "مع بدء هذه الجماهير في الوثوق بي، شعرت بمسؤولية تجاههم. وقد أتاح لي ذلك أيضًا فرصة لتطوير وتقديم منتجات، مثل الدورات في التصميم الداخلي والكتيبات".

اتصال دائم

كسر وليد الخشتي، الرئيس التنفيذي للشؤون المؤسسية والعلاقات في زين الكويت، نيابة عن أحد رعاة الحدث، زين، كيف يحول الاتصال الإبداعي العلامة التجارية إلى ذاكرة منزلية. لاحظ الخشتي أنه بينما يربط معظم الناس زين بشكل طبيعي بالاتصالات والتكنولوجيا، فإن بصمتها الحقيقية تمتد أعمق بكثير في الثقافة المحلية. "عندما يُذكر اسم زين، فإن أول ما يتبادر إلى أذهان الكثيرين هو الاتصالات والتكنولوجيا"، لاحظ الخشتي. "ومع ذلك، أنا على يقين من أن كل واحد منكم يتذكر أغنية لزين، أو إنتاجًا مسرحيًا، أو عملًا إبداعيًا قدمناه - سواء خلال الأعياد الوطنية أو العروض المسرحية التي حضرتموها مع عائلاتكم وأطفالكم".

كشف أن القيمة التجارية لعلامة زين التجارية تجاوزت مؤخرًا 4 مليارات دولار، وهو إنجاز عزاه إلى الإعلانات الفنية الرائدة في الكويت ومنطقة الشرق الأوسط الأوسع. "هذا الرقم لم يأت من فراغ؛ كانت زين من أوائل الشركات التي أدخلت الإبداع والأعمال الفنية المميزة في إعلاناتها، وأسست أسلوبًا جديدًا في الكويت والشرق الأوسط، وفتحت الأبواب لآخرين لتبني هذا النهج"، قال الخشتي. ويأمل أن يكون هذا الحدث بمثابة منصة انطلاق لعلامات تجارية محلية أخرى للتوسع وتحقيق إنجازات مماثلة.

شهد المهرجان أيضًا الإطلاق الرسمي لمنصة "contottawa"، وهي منصة عملية بناها مبدعون للمبدعين. تم تصميمها للجيل القادم العامل في التصوير الفوتوغرافي، وإنتاج الفيديو، والتصميم، والكتابة، وتربط المنصة الوافدين الجدد مباشرة بالمهنيين ذوي الخبرة في الصناعة لتحويل الخبرة الحقيقية إلى تقدم وظيفي. بهدف مساعدة الناس على الانتقال من "أريد أن أجرب" إلى "يمكنني القيام بذلك بالفعل"، تقدم contottawa تدريبًا عمليًا، وتبادلًا حقيقيًا للمهارات، وأدوات عملية لمساعدة المبدعين الجدد على بناء أعمالهم ورفع مستوى المحتوى المحلي.