التحول الرياضي في السعودية: الانتقال من مرحلة الإنفاق إلى مرحلة جني العوائد المستدامة

لا يمكن لأحد أن يتجاهل حجم التحول التاريخي الذي تشهده الرياضة السعودية في الوقت الحالي. لقد ساهم الدعم الهائل في استقطاب أبرز النجوم والمدربين، ورفع حدة المنافسة، ومنح المملكة مكانة متقدمة على الخريطة الرياضية العالمية. إلا أن المرحلة القادمة تستوجب تحولاً فكرياً جوهرياً، ينتقل بالقطاع من التركيز على الاستثمار في حجم الإنفاق إلى التركيز على الاستثمار في العائد المالي والمعنوي.

بعد مضي ثلاث سنوات من الإنفاق الرياضي غير المسبوق، أصبح لزاماً طرح التساؤل الأهم حول العائد المنتظر من هذه المليارات. فلا يمكن للسوق الرياضي أن يستمر كسباق مفتوح لزيادة قيمة عقود اللاعبين والمدربين والشروط الجزائية وحدها، بل يجب أن يكون المعيار هو ما تم تحقيقه مقابل ما تم دفعه. يشمل ذلك تقييم مدى ارتفاع مستوى اللاعب المحلي، وتطور الأكاديميات، وزيادة الإيرادات الذاتية للأندية، ونمّو الجماهيرية، فضلاً عن تحويل حقوق البث والرعاية والتسويق إلى مصادر دخل حقيقية ومستدامة.

وفي هذا السياق، يبرز "الإعلام الرياضي" كأداة استثمارية بالغة الأهمية توازي في قيمتها الاستثمار في اللاعبين والأندية. إن الاحتياجات لا تقتصر فقط على زيادة عدد البرامج والمذيعين والمنصات، بل تتطلب بناء صناعة إعلام رياضي قادرة على إنتاج المحتوى، وامتلاك الحقوق، وتأسيس العلامات التجارية، وتطوير الصحافة والتحليل، وجذب الجماهير محلياً وعالمياً. فلماذا لا يتم إنتاج محتوى رياضي يُسوق خارج الحدود، وتحويل البطولات والأندية والنجوم إلى منتجات إعلامية مربحة، والاستثمار الجاد في صناعة المحتوى الرقمي والوثائقي والإحصائي والتحليلي؟

إن الإعلام الرياضي قادر على أن يشكل رافداً أساسياً من روافع العائد الاستثماري الرياضي، متجاوزاً دور المنصات المقتصرة على تغطية المباريات. لذا، فإن السنوات الثلاث الماضية تستدعي تقييمًا هادئًا وشجاعًا لمعرفة جوانب النجاح، وتلك التي أخفقت في تحقيق العائدات المتوقعة، وتحديد مواطن المبالغة في الأسعار أو الإهمال في بناء الأصول المستدامة. إن هذه المراجعة تعكس نضجاً وليس تراجعاً.

فالمرحلة الأولى ركزت على شراء القوة الرياضية، بينما تفرض المرحلة المقبلة التركيز على صناعة القيمة الرياضية، بحيث تتحول المليارات المنفقة إلى أصول، وإيرادات، ومعرفة، ومواهب، ومحتوى مستدام يتجاوز العقود المؤقتة للأسماء الراحلة، لتبقى المنظومة وحدها راسخة ومزدهرة.